Κάτοικοι ενός Κατώτερου Θεού.

 

Σε όλους τους Διατηρητέους Παραδοσιακούς Οικισμούς, σε όλο τον κόσμο, λαμβάνονται ειδικές φροντίδες για τους κατοίκους. Αυτό γίνεται σαν αντιστάθμισμα των ειδικών ‘δυσμενών’ συνθηκών κατοίκησης σε αυτούς: Διαρρύθμιση χώρων άλλων εποχών, δύσκολη πρόσβαση, δαπανηρές και χρονοβόρες επισκευές και συντηρήσεις, δαπανηρή θέρμανση/ψύξη (λόγω απωλειών), απουσία κατηγοριών καταστημάτων, πεζόδρομοι, απουσία γκαράζ, απομακρυσμένοι χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων κλπ

Σε άλλες χώρες, για να καταστήσουν την κατοίκιση σε αυτές τις περιοχές ελκυστική και να αποφύγουν την ερήμωση ή μετατροπή σε γκέτο, τα αντισταθμίσματα αυτά αφορούν πολλούς τομείς: Ελαττωμένος ΕΝΦΙΑ, χρηματική ενίσχυση για επισκευές μέχρι και 100%, μειωμένο ΤΑΠ και κάθε είδους Δημοτικά τέλη και φυσικά, πρόβλεψη στάθμευσης αυτοκινήτων κατοίκων.

Το τελευταίο, είναι αυτονόητο για κατοίκους πόλεων, γενικά. Σε πόλεις ή χωριά με χαμηλή κίνηση, μπορεί να είναι και δωρεάν, αλλά στην πλειονότητα των περιπτώσεων, είναι με αντίτιμο.

Στην περίπτωση μας, του Παραδοσιακού Οικισμού της Παροικίας, προσπερνάμε τα υπόλοιπα κίνητρα, αν και κανονικά ΔΕΝ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ, και σταματάμε στην ‘πρόβλεψη στάθμευσης αυτοκινήτων κατοίκων.’

Το καμπανάκι για την Παροικία είχε κτυπήσει από το 1977, όταν πρωτοφτιάχτηκε ο Περιφερειακός και τα αυτοκίνητα τότε, και κατοίκων αλλά και τουριστών, ήταν ελάχιστα. Προβλέφθηκαν μεν περιμετρικοί ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΟΙ Δημοτικοί χώροι στάθμευσης, αλλά παρ’ όλες τις προτάσεις και τα διεθνή δεδομένα που ήδη υπήρχαν, χωρίς καμία οργάνωση.
Βασικά, στρωμένα χωράφια.

Τα χρόνια περνάνε, γίνονται τεράστιες ανακατανομές πλούτου και τρόπων μετακίνησης λόγω Τουρισμού. Οι περισσότεροι κάτοικοι αλλά και οι επιχειρήσεις προοδευτικά μετακομίζουν εκτός, ή περιμετρικά της Πόλης. Η Παροικία μετατρέπεται σε Τουριστικούπολη: τα (τυχερά) άδεια παλιά σπίτια μετατρέπονται σε AIRBNB, οι κάτοικοι της σταδιακά λιγοστεύουν και αναπόφευκτα, μεγαλώνουν βιολογικά.

Σκληροί Νησιώτες, στωικοί και υπομονετικοί, συνηθισμένοι να είναι αυτάρκεις, ικανοί να ανταπεξέλθουν σε κάθε αντιξοότητα και αναποδιά, και περήφανοι για την καταγωγή τους.

Κάποια στιγμή όμως το 2011, έφτασαν στα όριά τους.
Και ζήτησαν για πρώτη φορά την παρέμβαση του Δήμου, ζητώντας το αυτονόητο:

Πρόβλεψη χώρων στάθμευσης κατοίκων, στα Δημοτικά Πάρκινγκ (συγκεκριμένα τότε, στου Ανάργυρου)
Η θέση του Συμβουλίου της Κοινότητας ήταν θετική μεν, αλλά τότε εκκρεμούσε η ανανέωση του μισθωτηρίου του χώρου, οπότε η απόφαση αναβλήθηκε για μετά την οριστικοποίηση (87/2011)
Αλλά, ξεχάστηκε.

Περνάνε τα χρόνια, και το 2018, η απόφαση 5/2018 (Συζήτηση και προτάσεις για το κυκλοφοριακό της Δ.Κ. Πάρου.) προέβλεπε: «21. Στάθμευση κατοίκων: Εφαρμογή συστήματος που ήδη λειτουργεί επιτυχημένα σε αρκετές ελληνικές πόλεις, και σε ΟΛΕΣ τις χώρες της Ε.Ε.: Πρόβλεψη χώρων Μονίμων Κατοίκων κοντά στις κατοικίες, με αντίτιμο κλιμακούμενο για 1ο, 2ο, 3ο κ.ο.κ. αυτοκίνητο. Ένα οπωσδήποτε, τα υπόλοιπα αν επαρκούν οι θέσεις. Πρόβλεψη θέσεων ανάγκης/προμήθειας καταστημάτων» και παράλληλα έκανε πρόταση για καθορισμό των ‘μόνιμων κατοίκων’
Δεν έγινε τίποτα.

Από τότε (2011) μέχρι τώρα, υπάρχει πλήθος ανεφάρμοστων αποφάσεων και Κανονιστικών, για την κυκλοφορία στον Οικισμό, στον Παραλιακό, την τροφοδοσία καταστημάτων κλπ.

Με την κατάσταση να επιδεινώνεται συνεχώς, έφτασε το 2022 (11 χρόνια μετά την αρχική αίτηση!!!) και την Άνοιξη οι κάτοικοι επανήλθαν με το ίδιο αρχικό αίτημα!!!

Για να μη μακρηγορούμε περισσότερο, το αίτημα τώρα παραπέμφθηκε στην Τεχνική Υπηρεσία, για να εξετασθεί κατά πόσο είναι δυνατόν να υπάρξουν οριοθετημένες θέσεις κατοίκων σε ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΟΥΣ χώρους στάθμευσης.

Αγαπητή (διαχρονική) Δημοτική Αρχή και κατ’ όνομα Υπεύθυνοι:
Κόφτε τις δικαιολογίες!
Ναι, το ξέρουμε ότι έχουμε ΣΒΑΚ!
ΒΡΕΙΤΕ ΛΥΣΗ! ΤΩΡΑ!

Μικρο-συνέντευξη #16: "Στο χέρι των δημοτών είναι η επιλογή άλλου επίπεδου εκπρόσωπων."

 

Δημοσιεύουμε το δέκατο έκτο σχόλιο συμπατριώτη μας.

Δεν γνωστοποιούμε το όνομά της σεβόμενοι την επιθυμία της. Ο καθένας έχει τους δικούς του λόγους να μη θέλει να γίνει γνωστό το όνομά του. Μας ενδιαφέρει η ουσία των σχολίων, που ελπίζουμε να είναι πολλά, καταγράφοντας πραγματικότητες και καταστάσεις που δεν έχουν πέσει στη δική μας αντίληψη.

Μας μίλησε ο Μ.Δ. που εργάζεται στον Ξενοδοχειακό/Τουριστικό Κλάδο.

Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022.

1. Είστε ικανοποιημένοι με την κίνηση στην επιχείρησή σας;
-Ναι γιατί φέτος οι αφίξεις αριθμητικά, ήταν σε επίπεδο προ κρίσης και η κίνηση ήταν ικανοποιητική , με την κλασσική πτώση ποιότητας τουριστών του Αυγούστου.

2. Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;
-Το πιο σύντομο ανέκδοτο. Η κατάσταση σε όλο σχεδόν το νησί είναι απελπιστική. Οι δυο πόλοι Παροικία και  Νάουσα υποφέρουν περισσότερο και φυσικά πλήττονται από το κυκλοφοριακό και την στάθμευση. Η διασταύρωση ‘Γκίκα’ δημιουργεί πρόβλημα υπερτοπικού μεγέθους πλέον. Το νησί είναι πάρα  πολύ μικρό και φυσικά ο επισκέπτης επιθυμεί να πάει παντού, αλλά μάλλον το μετανιώνει αν  επισκεφθεί την Παροικία.
Αλλά ακόμη όπου και να μένεις καλείσαι να την επισκεφθείς γιατί είναι διοικητικό κέντρο. Στάθμευση;;

Σκουπίδια, νερό και σωστή λειτουργία βιολογικών άλλο ένα θέμα , λόγω της έντονης εποχικότητας. Ενώ  το ξέρουμε όμως αυτό και πρέπει να οργανωθεί καλύτερα ο Δήμος και φυσικά να δούμε στ’ αλήθεια με τι άδειες γίνονται οι πισίνες….

3. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;
-Είναι φανερό ότι αυτό δεν συμβαίνει, γιατί πολλά  προβλήματα παραμένουν και δεν αντιμετωπίζονται. Διαχειρίζεται μία καθημερινότητα μέτρια και δεν δρα, δυστυχώς. Ο δήμος την στιγμή που είμαστε ένας μεγάλος τουριστικός προορισμός, πρέπει να σκέπτεται και να δρα σαν ένας δήμος της Ευρώπης. Να σχεδιάζει, να προλαβαίνει, να έχει όραμα και πρόγραμμα υποδομών. Που είναι οι υποδομές για την προσέγγιση τουριστικών σκαφών, τα πλωτά πχ, που συζητάμε χρόνια; Που είναι η πίεση για ένα καλύτερο κέντρο υγείας; Που είναι η λύση του κυκλοφοριακού στον περιφερειακό της Παροικίας που έχει μποτιλιάρισμα και τον χειμώνα;

4. Κατά την γνώμη σας, πείτε μας τρία θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.
-Κυκλοφοριακό, απόβλητα, κέντρο υγείας.

5. Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να προσθέσετε;
-Σημαντικό ρόλο στην κακή κατάσταση που έχει περιέλθει το νησί παίζει το εκλογικό σύστημα που δίνει μεγάλη ισχύ σε ένα συνδυασμό και έτσι αυτός εφησυχάζει. Ένα πραγματικό σύστημα απλής αναλογικής θα δώσει ένα δημοτικό συμβούλιο, αλλά και όργανα που θα δουλέψουν συνεργαζόμενα και όχι για να εξυπηρετήσουν προεκλογικά γραμμάτια και μεγάλα σόγια. Ευτυχώς που κάτι ξεφεύγει από τα φάλτσα  και το μαθαίνουμε από την διαύγεια. Στο χέρι των δημοτών είναι βέβαια και η επιλογή άλλου επίπεδου εκπρόσωπων.

Μικρο-συνέντευξη #15: "πρέπει να επανεξετάσουμε τις προτεραιότητες"

Η Μαρία Χανιώτη εργάζεται στον τομέα Τουρισμού

Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022 

 1. Είστε ικανοποιημένοι με την κίνηση στην επιχείρησή σας;

-Θεωρώ ότι το 2022 θα κλείσει με θετικό πρόσημο.

Ήταν μια καλή χρονιά για όλους τους τομείς. Μετά από 3 δύσκολα χρόνια Πανδημίας ήταν αναμενόμενη η αυξητική τάση λόγω της διάθεσης του κόσμου να ταξιδέψει και όσοι ήμασταν έτοιμοι και προετοιμασμένοι σωστά δεν είχαμε ιδιαίτερα προβλήματα.

 Η Πάρος τα τελευταία χρόνια κυρίως λόγω των ιδιωτικών επενδύσεων που έχουν γίνει στο νησί , αποτελεί έναν από τους πιο δημοφιλείς προορισμούς.

Πάντα όμως ήταν ένας προορισμός που κατείχε το προνόμιο να έχει το μεγαλύτερο ποσοστό  επαναλαμβανόμενων τουριστών στις Κυκλάδες,των εραστών της αυθεντικής Πάρου με την ήπια ανάπτυξη, την φιλοξενία και το πηγαίο χαμόγελο των κατοίκων του.

 2. Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;

-Δυστυχώς, η κατάσταση δεν είναι καθόλου καλή. Είναι απογοητευτική θα έλεγα.

Οι υποδομές έχουν σχεδόν καταρρεύσει κι ότι λειτουργεί είναι λόγω των υπεράνθρωπων προσπαθειών που καταβάλουν οι εργαζόμενοι είτε στον δημόσιο είτε στον ιδιωτικό τομέα.

Τα προβλήματα τεράστια με μεγαλύτερα εκείνα του κυκλοφοριακού, της αποκομιδής των σκουπιδιών, της καθαριότητας του νησιού και της κατάληψης των δημοσίων χώρων. Αυτά είναι και τα προβλήματα που επισημαίνουν κυρίως και οι επισκέπτες του νησιού.

3. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;

-Θεωρώ ότι η δημοτική αρχή έχει καταθέσει τα μολύβια πέραν ελαχίστων φωτεινών εξαιρέσεων .

Είναι απούσα σε όλα τα επίπεδα ακόμη και σαν φυσική παρουσία των αιρετών.

Υπάρχει μια αδιαφορία για τα ουσιαστικά ζητήματα που αφορούν τους πολίτες του νησιού αλλά και τους επισκέπτες. Δείχνουν να μετρούν μόνο νούμερα (αφίξεις) και πανηγυρίζουν. Π.χ., αλγεινή εντύπωση έκανε η δημοσιοποίηση της ποσότητας των απορριμμάτων ως δικαιολογία για την ανικανότητα οργάνωσης της καθαριότητας. Δεν θα μπω σε λεπτομέρειες νομίζω όλοι έχουμε  εικόνα.  

Η παρούσα δημοτική αρχή μετρά ήδη 8 χρόνια στο τιμόνι, δεν είναι χθεσινή, γνωρίζει τα προβλήματα όπως γνώριζε και το ότι φέτος η χρονιά θα ήταν «δυνατή», θα έπρεπε να έχει οργανωθεί πιο σωστά και να ανταποκριθεί τουλάχιστον στα βασικά.

4. Κατά την γνώμη σας, πείτε μας τρία θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.

-Κυκλοφοριακό, διαχείριση των φυσικών πόρων, υποδομές

5. Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να προσθέσετε;

-Σίγουρα οφείλουμε να αναγνωρίσουμε τις γραφειοκρατικές δυσκολίες και αυτές της υποστελέχωσης των υπηρεσιών του Δήμου και του Επαρχείου, ΟΜΩΣ, αυτό δεν μπορεί να αποτελεί δικαιολογία γι’ αυτό το χάος και την αναρχία  που αντιμετωπίζουμε στο νησί.

Δεν μπορείς να πανηγυρίζεις ότι οι αφίξεις αυξήθηκαν, ότι η Πάρος είναι ο πιο δημοφιλής προορισμός, ότι γίνονται επενδύσεις (ιδιωτικές) και να μην μπορείς να υποστηρίξεις το προϊόν σου. Δεν μπορεί να αφήνεις τα πάντα στον αυτόματο πιλότο  καταστρέφοντας στην ουσία ότι με πολύ κόπο δημιουργήθηκε, την ταυτότητα του νησιού στο όνομα της fast track Ανάπτυξης, διώχνοντας στην ουσία τους επαναλαμβανόμενους επισκέπτες που τόσα χρόνια στήριζαν την οικονομία του τόπου.

Κατά την γνώμη μου οι Παριανές και οι Παριανοί, οι μόνιμοι κάτοικοι αυτού του νησιού θα πρέπει να επανεξετάσουμε τις προτεραιότητες, να θέσουμε ως προτεραιότητα τον τόπο και την ταυτότητά του και να απομονώσουμε όλους όσους δεν το σέβονται, το καταπατούν και κάνουν αφαίμαξη των πόρων του. ΑΛΛΑ και αυτούς που κάνουν τα στραβά μάτια στην άλωσή του…

Σας ευχαριστώ,

Μαρία Χανιώτη

Επιχειρηματίας Τουρισμού

Πρ. Αντιδήμαρχος Πάρου

 

Μικρο-συνέντευξη #14: "πρέπει να αναθεωρήσουμε πολλά πράγματα"

 

Δημοσιεύουμε το δέκατο τέταρτο σχόλιο συμπατριώτισσάς μας.

Μας μίλησε η Σπυριδούλα Καβάλλη, διακοσμήτρια που εργάζεται σε τεχνική κατασκευαστική εταιρεία.

Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022.
1. Είστε ικανοποιημένοι με την κίνηση στην επιχείρησή σας;
- Η κίνηση στην εταιρεία που δουλεύω είναι γενικά αυξημένη αλλά την περίοδο του καλοκαιριού γίνεται ιδιαίτερα κουραστική και πιεστική.

2. Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;
- Η κούραση σε μεγάλο βαθμό οφείλεται στο κυκλοφοριακό χάος που επικρατεί, και στη κακή κατάσταση των δρόμων. Επίσης σχεδόν καμία επιχείρηση στο τομέα της κατασκευής δεν είναι σε τέτοιο βαθμό οργανωμένη για να αντέχει τέτοια πίεση και καθημερινά αντιμετωπίζουμε εξαντλημένους υπαλλήλους και εργάτες. Οι δημόσιες υπηρεσίες φανερά υποστελεχωμένες, αποδίδουν με μεγάλη καθυστέρηση. Τα καταστήματα τροφίμων λειτουργούν στα όριά τους οι τροφοδοσία τους γίνεται με δυσκολίες λόγω και της πίεσης στις μεταφορές. Τελικά πιστεύω ότι κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού κανείς δεν είναι ευχαριστημένος.

3. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;
- Πιστεύω ότι η Δημοτική αρχή κάνει πως ακούει, αλλά βρίσκεται μακριά από το να οργανωθεί για να μπορέσει να αποδώσει. Κυρίως κουκουλώνει τα προβλήματα και δίνει λάθος προτεραιότητες. Όσα έργα καταφέρνει να ξεκινήσει, μένουν ημιτελή. Αλλά το χειρότερο πιστεύω είναι, ότι δεν υπάρχει καμία διαχείριση των φυσικών πόρων του νησιού ενώ στο τομέα της καθαριότητας παρόλο που φαίνεται να προσπαθεί δεν έχει τη δυνατότητα να διαχειριστεί τον τεράστιο όγκο των σκουπιδιών, οικιακών, οικοδομικών, ανακυκλώσιμων κλπ με αποτέλεσμα εκεί που καταλήγουν να επικρατεί χάος.

4. Κατά την γνώμη σας, πείτε μας τρία θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.
- Δημόσιο σύστημα  υγείας του νησιού, κυκλοφοριακό, διαχείριση απορριμμάτων.

5. Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να προσθέσετε;
-Σίγουρα πρέπει να αναθεωρήσουμε πολλά πράγματα στη πορεία που έχει πάρει το νησί και να ορίσουμε ποια πραγματικά θα πρέπει να είναι η ανάπτυξη.

Μικρο-συνέντευξη #13: "Υπάρχουν οι υποδομές για τόση μεγάλη ανάπτυξη;"

Δημοσιεύουμε το δέκατο τρίτο σχόλιο συμπατριώτη μας.

Δεν γνωστοποιούμε το όνομά του σεβόμενοι την επιθυμία του. Ο καθένας έχει τους δικούς του λόγους να μη θέλει να γίνει γνωστό το όνομά του. Μας ενδιαφέρει η ουσία των σχολίων, καταγράφοντας πραγματικότητες και καταστάσεις που δεν έχουν πέσει στη δική μας αντίληψη.

Μας μίλησε ο Π.Α., επιχειρηματίας.

Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022.

1.  Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;
   -Η Πάρος το φετινό καλοκαίρι γνώρισε μια ανέλπιστη άνοδο τουριστικής ανάπτυξης, στην κυριολεξία το νησί βούλιαξε από κόσμο και αυτό είναι πραγματικά υπέροχο για τους ανθρώπους που διατηρούν επιχειρήσεις εδώ όμως... Γεννάται το ερώτημα αν και κατά πόσο είναι έτοιμο το νησί να εξυπηρετήσει τις χιλιάδες κόσμου που το επιλέγουν για τις διακοπές του. Κατά πόσο  υπάρχουν οι υποδομές για τόση μεγάλη ανάπτυξη και το όγκο κόσμου και οχημάτων.
   
   
2. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;
   -Η Δημοτική αρχή... Απούσα στα ουσιαστικά προβλήματα που υπάρχουν και συνεχίζουν να δημιουργούνται.
   
   
3. Κατά την γνώμη σας, ποιά είναι τα θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.
   -Θα αναφερθώ ονομαστικά μόνο σε μερικά προβλήματα που χρήζουν άμεσης λύσης.
   1) Επίλυση κυκλοφοριακου σε βασικούς  δρόμους στο νησί.
   2) Στο διαχείριση των απορριμμάτων και μια οριστική λύση στο πρόβλημα.
   3) Το άναρχο πάρκινγκ σε όλους τους δρόμους και ιδιαίτερα σε κεντρικούς, δημιουργώντας τεράστιο πρόβλημα στην διέλευση των λεωφορείων.
   4) Ενα επίσης σημαντικό πρόβλημα είναι η άναρχη δόμηση τα τελευταία χρόνια
   5) Η μη εύρεση κατοικίας προς ενοικίαση για πολλούς εργαζόμενους του νησιού.
   
   Αυτά και πολλά άλλα προβλήματα μαστίζουν το νησί μας που δυστυχώς πολλαπλασιαζονται με την συνεχόμενη ανάπτυξη του.
   Πρέπει άμεσα να βρεθεί λύση αν θέλουμε να κρατήσουμε τον τουρισμό μας και να διατηρήσουμε το χρώμα και την παραδοσιακή ομορφιά του τόπου μας.
   Σημαντικό πιστεύω πως είναι, να προσφέρουμε σωστά τις υπηρεσίες μας στους επισκέπτες μας, αλλά χωρίς να αλλοιώσουμε την εικόνα μας.

Μικρο-συνέντευξη #12: "Η Δημοτική Αρχή αποποιείται των ευθυνών της"

 

Δημοσιεύουμε το δωδέκατο σχόλιο συμπατριώτη μας.

Δεν γνωστοποιούμε το όνομά του σεβόμενοι την επιθυμία της. Ο καθένας έχει τους δικούς του λόγους να μη θέλει να γίνει γνωστό το όνομά του. Δηλώνουμε πάντως ότι το σχόλιο δεν είναι κατασκευασμένο, όπως κάποιοι θα επιχειρήσουν να πουν. Μας ενδιαφέρει η ουσία των σχολίων, καταγράφοντας πραγματικότητες και καταστάσεις που δεν έχουν πέσει στη δική μας αντίληψη.

Μας μίλησε ο Κ.Δ., Σύμβουλος Επιχειρήσεων.

Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022.

1. Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;
- Επικρατεί το απόλυτο χάος στην Παροικία στην περιοχή του λιμανιού με το ανεξέλεγκτο παρκάρισμα των ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων. Επίσης, πρέπει να βρεθεί λύση με το κυκλοφοριακό. Είναι απαράδεκτο να υπάρχει 1-1,5 χιλιόμετρο μποτιλιάρισμα στις εισόδους της Παροικιάς και με την αύξηση των επισκεπτών και των μόνιμων κατοίκων στο νησί, το πρόβλημα θα οξυνθεί περισσότερο με απρόβλεπτες συνέπειες. Άλλο ένα θέμα είναι η απουσία πεζοδρομίου στον περιφερειακό. Τέλος, τι να πει κανείς για την καθαριότητα, όταν για την ανεπαρκή συλλογή των σκουπιδιών, ο Δήμος επιρρίπτει την ευθύνη στους πολίτες.

2. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;
- Δεν υπάρχει επικοινωνία μεταξύ Δημοτικής Αρχής και πολιτών, εκτός από μερικές ξύλινες ανακοινώσεις και φωτογραφίσεις οι οποίες  γίνονται περισσότερο για προβολή. Λαϊκές συνελεύσεις δεν γίνονται ή μάλλον αποφεύγονται εν αναμονή των προεκλογικών συγκεντρώσεων και εξαγγελιών κάθε πέντε χρόνια. Η Δημοτική Αρχή αποποιείται των ευθυνών στην αντιμετώπιση προβλημάτων υγείας, παιδείας, πολιτισμού, περιβάλλοντος και της καθημερινότητας, παραπέμποντας τους πολίτες στις αρμόδιες υπηρεσίες των υπουργείων. Οι κάτοικοι της Πάρου ψηφίζουν Δήμαρχο και όχι Υπουργούς. Θέλουν  Δήμαρχο που τους συμπαραστέκεται στα προβλήματά τους.

3. Κατά την γνώμη σας, πείτε μας θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.
Η υγεία. Το κυκλοφοριακό. Η πάταξη της παραβατικότητας. Η καθαριότητα

4. Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να προσθέσετε;
-Να αξιοποιηθεί το υγειονομικό αεροπλάνο και να αναβαθμιστεί το Κέντρο Υγείας μέχρι να αποκτήσουμε Νοσοκομείο. Να περιοριστεί η αλόγιστη οικοδόμηση και να ελεγχθεί η νομιμότητα των  κτισμάτων και η κατάληψη των παραλιών. Επίσης υπάρχουν θέματα που χρονίζουν αδικαιολόγητα, όπως:
1. Η αξιοποίηση των Αρχαίων Λατομείων, αφού περιέλθουν απευθείας στην κυριότητα του Δημοσίου και όχι με τεχνάσματα μέσω ιδιωτών.
2. Η άμεση αξιοποίηση του  Αγροκηπίου.
3. Η ανέγερση  νέων αιθουσών διδασκαλίας στο Γυμνάσιο Παροικίας σε αντικατάσταση των κοντέινερ.
4. Η απόκτηση Κέντρου Πολιτισμού. Είναι ντροπή για την Πάρο να μην διαθέτει  έναν χώρο πολλαπλών χρήσεων για συναυλίες, παραστάσεις, εκδηλώσεις, συνέδρια, εκθέσεις, σεμινάρια, ομιλίες κ.α. και να καταφεύγουμε στον χώρο του Αρχίλοχου και του ΕΠΑΛ.

Μικρο-συνέντευξη #11: «Μια δημοτική αρχή αξιολογείται, από τη διαχείριση της καθημερινότητας, από την υλοποίηση των προγραμματικών δεσμεύσεων της και από τον οραματικό προγραμματισμό της.»

 

 Ο Σταύρος Στέλλας (Σέντζας),  είναι οικονομολόγος

1.Είμαστε μετά την μέση της Τουριστικής Περιόδου 2022.Είστε ικανοποιημένοι με την κίνηση στην επιχείρησή σας;
Εδώ και κάποια χρόνια δεν δραστηριοποιούμαι στον τουριστικό τομέα, οπότε δεν έχω ακριβή εικόνα αλλά απλά μια αίσθηση. Ως εκ τούτου υπάρχουν άλλοι που μπορεί να αναλύσουν καλύτερα, από εμένα, την κατάσταση.

 2.  Είστε γενικά ικανοποιημένοι με την λειτουργική κατάσταση (καθημερινότητα, υπηρεσίες, κυκλοφοριακό κλπ) της Πόλης σας;
Τα θέματα της καθημερινότητας είναι πολλά, κάποια αντιμετωπίζονται καλά κάποια όχι, η θετική ανταπόκριση είναι κύρια σε επίπεδο τοπικών διαμερισμάτων. Το ίδιο ισχύει και για τις υπηρεσίες του δήμου όπου πολλοί υπάλληλοι υπερβάλλουν εαυτώ.

Σε ότι αφορά στο κυκλοφοριακό θα πρέπει να το δούμε από δυο πλευρές.
Η μια είναι αυτό που χαρακτηρίζουμε  σαν επαρχιακό δίκτυο και η άλλη το λεγόμενο δημοτικό.
Στην πρώτη περίπτωση που υπάγονται οι κεντρικοί άξονες του νησιού, η κατάσταση ειδικά στις εξόδους-εισόδους των χωριών και όπου υπάρχει έντονη εμπορική δραστηριότητα, είναι τραγική έως επικίνδυνη, ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες.  Θα έπρεπε ο δήμος να έχει ήδη υποβάλλει προτάσεις σε μια λογική ΕΝΙΑΙΟΥ επανασχεδιασμού του επαρχιακού δικτύου στο νησί, έτσι ώστε και η περιφέρεια, έστω και τμηματικά να εντάσσει στο πρόγραμμα και να υλοποιεί, κομβικά έργα. Σημειώνω δε, ότι ούτε καν οι προβλέψεις του ΓΠΣ που δημοσιεύτηκε το 2012 δεν έχουν προχωρήσει. Δεν είναι δυνατό το 2022 με αυτή την ανάπτυξη, επαρχιακοί δρόμοι να διασχίζουν τον οικιστικό ιστό χωριών.
Το δημοτικό δίκτυο, είναι μια άλλη πονεμένη ιστορία. Χωρίς ενιαίο σχεδιασμό και αντίληψη, που να εξυπηρετούν τις ανάγκες των πολιτών το δίκτυο είναι ξεπερασμένο με τα σημερινά δεδομένα. Π.Χ ποιος σύγχρονος σχεδιασμός επιτρέπει δρόμους παράλληλα με τις παραλίες σε απόσταση λίγων μέτρων από τους λουόμενους;

Εάν θα έπρεπε να πούμε μια γενική διατύπωση, θα έλεγα η Πάρος είναι «στον αυτόματο πιλότο»  

 3 . Κατά την γνώμη σας, πείτε μας τρία θέματα που θεωρείτε ότι χρειάζονται άμεση βελτίωση.
Τα βασικά θέματα κατά τη γνώμη μου είναι :
Α) Χωροταξικό/περιβαλλοντικό
Β) Η διαχείριση των στερεών και υγρών αποβλήτων.
Γ) Η βάση της οικονομικής ανάπτυξης του νησιού. Δηλ σε ποια κατεύθυνση θέλουμε την τουριστική, γεωργική, οικοδομική δραστηριότητα του νησιού.

 4. Θεωρείτε ότι η Δημοτική αρχή αφουγκράζεται τα προβλήματα των Δημοτών και δίνει λύσεις;
Μια δημοτική αρχή αξιολογείται, από τη διαχείριση της καθημερινότητας, από την υλοποίηση των προγραμματικών δεσμεύσεων της και από τον οραματικό προγραμματισμό της.

Θεωρώ ότι και στα τρία η παρούσα δημοτική αρχή έχει αποτύχει, παταγωδώς.  Και για να είμαι πιο σαφής (επειδή με πολλούς δημοτικούς συμβούλους διατηρώ άριστες φιλικές σχέσεις) οι ευθύνες είναι σε όποιον «κρατά τη μπαγκέτα της ορχήστρας» και όχι ατομικά στον κάθε σύμβουλο ή τον επικεφαλής της κάθε δημοτικής επιχείρησης, διότι τις κατευθύνσεις τις δίνει ο επικεφαλής ο οποίος βεβαίως έχει και έλεγχο της υλοποίησης. 

 5. Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να προσθέσετε;
Είναι γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια η κατάσταση στην Πάρο έχει ξεφύγει. Δυστυχώς  η δημοτική αρχή παρέμεινε και παραμένει θεατής, ενώ θα έπρεπε να είναι εκείνη που θα κατευθύνει τις εξελίξεις στο νησί. Θα πρέπει να αποφασίσουμε λοιπόν, τι θέλουμε. Και πρέπει να το αποφασίσουμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ. Γιατί έχει ξεκινήσει ένας αδιέξοδος δρόμος χωρίς επιστροφή. Το τέλος του δρόμου το ξέρουμε. Το έχουμε δει να συμβαίνει σε άλλους τουριστικούς προορισμούς.  Θέλουμε λοιπόν, να γίνουμε Μύκονος, Φαληράκι, Κάβος (Κέρκυρα), Ίμπιζα κλπ ή Πάτμος, Τοσκάνη κλπ.

Αυτή είναι η μεγάλη πρόκληση που πρέπει να απαντηθεί.
Αυτό είναι το μεγάλο διακύβευμα για εμάς, τα παιδιά μας, για τα εγγόνια μας για τις μελλοντικές γενιές.
Για όσους δεν βλέπουν την Πάρο, μόνο, σαν πηγή πρόσκαιρου πλουτισμού και άντλησης υπεραξιών από τα ακίνητα.